Depuis 2011, Nova Terra a accueilli de nombreuses personnes, dirigeants, coachs et professionnels des RH à travers nos portes. Chacun apportant son humanité, avec sa propre histoire, son propre chapitre qui s’est déroulé au cours de notre voyage.

Où sont-ils maintenant ? Comment se sentent-ils ? Qui sont-ils devenus ? Et que diraient-ils à la version plus jeune d’eux-mêmes qui a pris la mer avec nous il y a toutes ces années ?

Alors, Rebecca, Ellen, comment allez-vous depuis la dernière fois que nous vous avons vues à Nova Terra ?

Rebecca : En un mot, occupée ! Je suis arrivée chez Nova Terra lorsque j’ai quitté mon poste précédent à la suite d’un burn-out et que je cherchais une voie à suivre. Depuis, le projet dans lequel j’étais déjà impliquée s’est transformé en une véritable association officielle, Madame Papillon, qui accompagne les femmes après un burn-out. Grâce à cela, j’ai travaillé avec différents coachs et d’autres professionnels du bien-être et de la créativité dans le but de soutenir les personnes qui ont fait un burn-out et d’essayer de changer les cultures de travail vers celles qui soutiennent pleinement les personnes qui y travaillent.

Ellen : Merveilleux ! J’ai développé mon entreprise de communication dans des directions passionnantes, et je suis vraiment passionné par mes clients, les projets que nous réalisons ensemble et les nouvelles idées que je poursuis. Et ma famille s’épanouit. Cela ressemble beaucoup à un printemps dans la vie.

Où es-tu maintenant?

Rebecca : Eh bien, je gère l’association (Madame Papillon) au jour le jour et je dirige certaines activités, je suis également membre fondatrice d’une coopérative de bien-être au travail, Wellbeing Seeders, et je coache des individus par intermittence.

Ellen : Je travaille toujours chez moi, dans la zone rurale entre Tirlemont-Saint-Trond. Le télétravail est une belle chose ! De temps en temps, je me rends chez mes clients aux Pays-Bas ou je fais des retraites d’écriture ailleurs en Europe.

Comment utilisez-vous le coaching dans votre travail actuel ?

Rebecca : Je trouve que le coaching est juste une compétence qui ajoute à beaucoup de choses - et pas seulement dans le travail de coaching direct. À la maison, les questions que je pose à mes enfants sont différentes. À l’association, je remarque que les femmes racontent leurs expériences ont des croyances différentes. J’entraîne des individus, mais j’anime également des ateliers et les compétences dont vous avez besoin en coaching, comme la présence et la mise en miroir, sont très précieuses dans ces environnements.

Ellen : Chaque conversation que j’ai avec des clients a changé en raison de mon état d’esprit de coach. L’écoute active et l’établissement d’objectifs sont des ingrédients clés dans tout ce que je fais. J’intègre également des moments de coaching dans chaque formation en entreprise que je dispense et j’ai un certain nombre de clients dans une trajectoire de coaching.

Comment vous sentez-vous ?

Rebecca : Je suis vraiment reconnaissante que le coaching ait été quelque chose qui m’a d’abord aidée, et que maintenant je puisse l’utiliser pour aider les autres.

Ellen : Honnêtement, je suis surprise. J’ai eu une trajectoire un peu particulière quand je m’entraînais pour devenir entraîneur. Alors que j’avais initialement l’intention d’utiliser le coaching à mon poste de gestionnaire des talents chez McKinsey, j’avais lancé ma propre entreprise de communication avant la fin du cours. Je ne savais pas à quelle fréquence je serais capable d’utiliser le coaching dans mon travail avec mes clients. Il s’avère que la réponse est « beaucoup ». C’est une très bonne surprise. Je crois que cela a fait de moi un bien meilleur professionnel.

Qu’avez-vous le plus apprécié de votre séjour chez Nova Terra ?

Rebecca : Les excellents formateurs et le programme rigoureux bien sûr, mais aussi l’atmosphère de soutien et le groupe formidable dont je faisais partie. Nous nous rencontrons toujours - c’est toujours un groupe de personnes que j’appelle des amis et c’est précieux.

Ellen : La façon de développer l’entraîneur qui est en nous, c’est la façon de développer l’entraîneur qui est en nous. Les animateurs sont des entraîneurs incroyables qui ont développé leur propre style et leur propre spectacle, plutôt que de dire comment entraîner. Leurs commentaires ont été l’outil le plus puissant pour que je grandisse en tant qu’entraîneur et en tant que personne.

Qu’auriez-vous fait différemment ?

Rebecca : Pour être honnête, je ne pense pas que j’aurais changé quoi que ce soit, c’était le bon programme pour moi, au bon moment, avec les bonnes personnes !

Ellen : J’ai pratiqué encore plus avec mes pairs entre mes séances. J’ai fait un bon travail en ayant au moins un coaching par les pairs avant les jours de cours, mais quand même... On ne pratique jamais assez.

Qu’avez-vous le plus appris sur vous-même en suivant le cours Maîtrise et Art du Coaching ?

Rebecca : Il est impossible d’apprendre à coacher les autres sans vivre soi-même une expérience transformatrice. J’ai beaucoup appris sur moi-même et sur la façon dont je fonctionne, ainsi que sur la façon dont je suis perçu par les autres et sur les caractéristiques que j’ai qui soutiennent ma pratique de coaching.

Ellen : Il y a peut-être trop de choix. Vous êtes coaché intensivement par des pairs et des facilitateurs et recevez tellement de commentaires et de temps pour réfléchir que votre prise de conscience monte en flèche... Si je dois choisir, le besoin d’être plus gentil et plus compatissant envers moi-même est probablement ce qui m’a le plus touché et c’est encore un travail en cours.

Comment cet apprentissage vous a-t-il aidé dans vos projets actuels ?

Rebecca : Comme je l’ai déjà dit, je pense qu’une approche de coaching est constructive dans à peu près tous les domaines de la vie.

Ellen : Je conduis assez fort. Je l’ai toujours fait, et je ne suis pas sûr que je changerai un jour. Mais apprendre à être gentil avec moi-même m’a permis d’apprendre davantage de mes succès et de mes échecs et a rendu ma croissance plus durable.

Quel conseil donneriez-vous à quelqu’un qui envisage la maîtrise et l’art du coaching ?

Rebecca : Je leur conseillerais d’aller à toutes les séances d’information et de poser toutes les questions ! Il y a quelques options si vous êtes à la recherche d’une formation d’entraîneur, mais le cours Nova Terra était fait pour moi lorsque j’ai pris en compte la taille du groupe, les entraîneurs formateurs, la langue, l’expérience et le prix.

Ellen : Fais-le ! Vous pouvez parler aux coachs qui animeront vos séances pour avoir une idée de leur façon de travailler et de leur approche du coaching. Posez toutes vos questions, j’ai trouvé qu’ils étaient très ouverts et transparents. Et puis foncez...

Le referiez-vous ?

Rebecca : Certainement !

Ellen : Oui ! Honnêtement, apprendre à coacher a fait de moi une personne meilleure, plus consciente, et cela n’a pas de prix. (J’ai l’air d’une publicité pour une carte de crédit, mais je suis sérieux.)

Que diriez-vous aux plus jeunes que vous lorsque vous franchissez nos portes pour la première fois ?

Rebecca : Je m’encouragerais à lâcher prise et à profiter de la balade. Je pense que je l’ai fait dans une certaine mesure, mais beaucoup de l’auto-jugement et des conditions que je me suis imposés et dont j’ai pris conscience grâce au processus de formation des entraîneurs étaient encore assez forts au départ.

Ellen : Je ne pense pas que je changerais quoi que ce soit, alors « profitez de l’expérience ».

Comment envisagez-vous votre avenir ?

Rebecca : Oh, l’avenir est excitant. Il y a tellement de chemins que je pense que je pourrais suivre maintenant, et la capacité d’apporter une approche de coaching à tant de types de travail va être bénéfique pour les années à venir, je n’ai aucun doute.

Ellen : J’ai hâte ! J’ai beaucoup d’idées pour travailler avec un autre coach incroyable sur le développement d’une méthodologie et d’une approche qui pourraient aider tant de clients à avoir plus d’impact au travail. Et les projets de mes clients actuels sont avec des gens fantastiques et font une différence dans leur carrière. De plus, je ne vois que plus d’écriture de fiction dans mon avenir, ce qui est peut-être la chose la plus excitante de toutes.

En trois mots, décrivez qui vous êtes, en ce moment.

Rebecca : De face. Mon. Craintes.

Ellen : Plus gentille. Calme. Conscient.

Y a-t-il autre chose que vous aimeriez ajouter, que quelqu’un qui lit ceci devrait savoir ?

Rebecca : Je ne sais pas comment quelqu’un peut s’entraîner à devenir entraîneur et le regretter - c’est la seule chose qui pourrait enrichir la vie d’à peu près tout le monde, je pense. Certaines personnes ne sont peut-être pas très introspectives, mais une fois que vous ouvrez cette porte, il n’y a pas de retour en arrière.

Ellen : Non, tout va bien !

Comment aimeriez-vous conclure cette interview ?

Rebecca : Je vous remercie et je vous remercie de m’avoir donné l’occasion de réfléchir à nouveau à tout cela.

Ellen : Nova Terra ne peut pas faire le travail de devenir coach pour vous. Cela étant dit, ce sont les personnes que vous voulez avoir comme supporters, mentors et entraîneurs.

Ellen Bracquiné est coach en communication exécutive et formatrice pour les leaders qui veulent communiquer aussi bien qu’ils sont performants. Elle cultive son expérience en tant que consultante en gestion, gestionnaire de talents et coach pour accompagner les dirigeants dans leur cheminement vers une communication efficace. Qu’il s’agisse de conseils pour des présentations importantes ou de programmes de coaching et de formation personnalisés, ses clients obtiennent des résultats instantanés et tangibles.

Rebecca Jasinska-Steele est britannique de naissance, belge par choix, elle vit avec son compagnon polonais et leurs enfants très européens. Depuis son arrivée à Bruxelles il y a 15 ans, elle est passée d’un travail avec de grandes organisations dans le domaine du développement international et de la vie au sein de la bulle bruxelloise à vocation européenne, à la création d’une petite association locale accompagnant les femmes après un burn-out et découvrant le Bruxelles des mompreneurs et de l’entreprise sociale. Féministe mère de trois filles qui aime cuisiner, peindre et chanter, Becca est depuis longtemps fascinée par le comportement humain et ce qui le motive.